Modelos De Gestión Gerencial

SPOT+d … Modelo o Filosofía Gerencial?

SPOT+d Por sus siglas Strategy (estrategia), Process (procesos), Organization (organización), Technologies (tecnología) y Digital (digital) puede ser denominada más que una metodología una filosofía encarnada en el nuevo mind-set que se demanda con sentido de urgencia en directivos, gerentes, CEOs, empresarios y emprendedores; una filosofía con la que deben mirar el mundo de los negocios, la mirada SPOT+d un modelo de alta dirección que integra de manera pragmática fundamentos medulares de la gerencia de hoy para provocar cambios disruptivos y sostenibles en los resultados del negocio, como por ejemplo incremento de ventas, mejorar la calidad del otorgamiento crediticio, optimización de costes de producción, elevar los ratios de innovación digital, optimizar la calidad del servicio al cliente, potenciar los índices de recuperación de cartera, incrementar la productividad, mejorar la calidad de vida laboral y engagement, reducir drásticamente los reclamos y defectos, etc…etc… todo absolutamente todo se debe circunscribir a esta mirada sistémica que llamamos en PConsultsa & Asociados SPOT+d.

¿Que tán madura está tu empresa y sus diferentes áreas del negocio en esta filosofía SPOT+d?

El análisis de madurez SPOT+d como diagnóstico estratégico es lo primero que un negocio debe llevar a cabo para la toma de conciencia de su situación actual vs. la situación potencial, este diagnóstico facilita al líder la ampliación de su observador directivo sobre el nivel de madurez empresarial en que se encuentra el negocio a nivel global y en las diferentes áreas de su empresa. Donde el nivel de profundidad del diagnóstico SPOT+d se convierte en un baño de verdad y la punta de lanza para iniciar un camino hacia el crecimiento y transformación empresarial.

Cada dimensión del SPOT+d nos abre una mapa de oportunidades que se traducirá en el mapa de ruta del negocio (Roadmap) hacia una nueva y mejor forma de administrar la empresa con foco en aspectos vitales y gatilladores de excelencia.

Finalmente como líderes, empresarios y emprendedores debemos comprender que lo que nos trajo hasta aquí (estado actual de nuestra empresa) no nos llevará hasta allí (estado futuro y lo que anhelamos como potencial del negocio), es por ello que el aprendizaje y la apertura hacia un norte de modernización con foco en el cliente, colaboradores, sociedad, accionistas, proveedores, alianzas y demás grupos de interés; esperan y aspiran de los directivos un arquetipo de liderazgo con un mind-set cada vez más elevado y disruptivo.

El modelo SPOT+d amplia la dimensionalidad de gestión del líder al apropiar este modelo como filosofía de actuación gerencial y plataforma de nuevos futuros posibles para  el negocio.

¿ Eres el líder que esperas y esperan de ti, para llevar al siguiente nivel a tu área o empresa ?

Ing. Paulo Conforme, Mtr

PConsultsa & Asociados

Dirección General